DBA مدیر عاملی
آینده از آن رهبرانی است که امروز آماده میشوند
در قلب تپنده اقتصاد امروز، سازمانها برای بقا و پیشرفت نیازمند مدیرانی دوراندیش، نوآور و مسلط به آخرین تحولات عرصه مدیریت و فناوری هستند. دوره DBA مدیرعاملی ما، با همکاری مشترک با موسسه معتبر ITSMI فرانسه، با رویکردی کاملاً بهروز و متفاوت طراحی شده است تا مدیران ارشد و رهبران کسبوکار را برای مواجهه با چالشهای پیچیده و بهرهگیری از فرصتهای بیشمار عصر حاضر توانمند سازد. این برنامه جامع، با تلفیقی هوشمندانه از دانش مدیریتی نوین و شناخت عمیق فناوریهای نوظهور، و با بهرهگیری از تخصص بینالمللی ITSMI فرانسه، افقهای جدیدی در تفکر استراتژیک و عملکردهای مدیریتی پیش روی شما میگشاید.
در طول این دوره، شما با آخرین دستاوردهای حوزه مدیریت، از جمله رویکردهای رهبری تحولآفرین، استراتژیهای بازاریابی دیجیتال، مدیریت مالی نوین و شیوههای نوین مدیریت منابع انسانی آشنا خواهید شد. ما از آموزشهای کلیشهای فاصله گرفته و با تمرکز بر مطالعات موردی واقعی، کارگاههای تعاملی و ارائه توسط متخصصان برجسته از ایران و ITSMI فرانسه، یک تجربه یادگیری عمیق و کاربردی را برای شما فراهم خواهیم کرد. هدف ما، تجهیز شما به دانش و مهارتهایی است که نه تنها درک شما از دنیای کسبوکار را متحول سازد، بلکه ابزارهای عملی برای پیادهسازی ایدههای نوآورانه در سازمانتان را نیز در اختیارتان قرار دهد.
علاوه بر مباحث مدیریتی پیشرفته، این دوره به طور ویژه به بررسی و کاربرد فناوریهای نوظهور در عرصه مدیریت میپردازد. از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین گرفته تا اینترنت اشیا و بلاکچین، شما خواهید آموخت که چگونه این فناوریها میتوانند فرآیندهای کسبوکار را متحول سازند، تصمیمگیریهای مبتنی بر داده را تسهیل کنند و مزیت رقابتی پایدار برای سازمان شما ایجاد نمایند. با پیوستن به این دوره، که با همکاری ITSMI فرانسه برگزار میشود، شما نه تنها به یک مدیرعامل آگاه و مسلط به دانش روز تبدیل خواهید شد، بلکه به یک رهبر نوآور و آیندهنگر در صنعت خود بدل میگردید.

دوره در یک نگاه
|
|
---|---|
مدت
|
350 ساعت
|
گواهینامه
|
از مرکز مطالعات حرفه ای کسب و کار و تحقیق توسعه اسپرلوس و مدرسه کسب و کار ITSMI فرانسه
|
هزینه دوره
|
100 میلیون تومان
|
سرفصل های دوره
بازتعریف مدیریت و رهبری سازمانی با رویکرد کوانتومی (Reimagining Management and Organizational Leadership: A Quantum-Inspired Approach)
- مبانی نوین تئوری سازمان (Foundations of Modern Organization Theory)
- آشنایی با مفاهیم کلیدی فیزیک کوانتوم در مدیریت (Key Concepts of Quantum Physics in Management)
- رهبری تحولآفرین با رویکرد کوانتومی (Transformational Leadership with a Quantum Lens)
- کاربردهای عملی رهبری کوانتومی در تحول سازمانی (Practical Applications of Quantum Leadership in Organizational Change)
- چالشها و آینده رهبری کوانتومی (Challenges and the Future of Quantum-Inspired Leadership)
دیجیتال مارکتینگ و بازاریابی نوین (Digital Marketing and Modern Marketing Strategies)
- طراحی محصول و تجربه مشتری (Product Design and Customer Experience)
- مدیریت محصول و بازاریابی (Product Management and Marketing)
- تولید محتوا و داستانسرایی برند (Content Creation and Brand Storytelling)
- بهینهسازی موتورهای جستجو (SEO – Search Engine Optimization)
- دیجیتال مارکتینگ پیشرفته (Advanced Digital Marketing: SEM, Email Marketing, Online Advertising, etc.)
- روشهای نوین فروش و تعامل با مشتری (Modern Sales Methods and Customer Engagement)
- تحلیل دادهها و بینش مشتری در بازاریابی (Data Analysis and Customer Insights in Marketing)
- استراتژیهای چندکاناله و یکپارچه بازاریابی (Omnichannel and Integrated Marketing Strategies)
- بازاریابی شخصیسازیشده و CRM پیشرفته (Personalized Marketing and Advanced CRM)
- بازاریابی شبکههای اجتماعی و تعامل با مخاطبان (Social Media Marketing and Audience Engagement)
- روندهای نوظهور در بازاریابی و فروش (Emerging Trends in Marketing and Sales)
منابع انسانی نوین و مدیریت فرآیندهای چابک (Modern Human Resources and Agile Process Management)
- تحول دیجیتال در منابع انسانی (Digital Transformation in Human Resources)
- تجربه کارکنان و طراحی محیط کار جذاب (Employee Experience – EX and Designing Engaging Workplaces)
- مدیریت استعداد مبتنی بر داده (Data-Driven Talent Management)
- چابکی در منابع انسانی و ساختارهای سازمانی منعطف (Agile HR and Flexible Organizational Structures)
- آینده کار: مهارتهای مورد نیاز و مدلهای کاری نوین (Future of Work: Required Skills and Modern Work Models)
- یادگیری و توسعه سازمانی در عصر دیجیتال (Digital Learning & Development)
- عملکرد و ارزیابی کارکنان با رویکردهای نوین (Modern Performance Management)
- جذب و استخدام استعدادهای دیجیتال (Digital Talent Acquisition)
مدیریت مالی نوین و سرمایهگذاری در عصر دیجیتال (Modern Financial Management and Investment in the Digital Age)
- مدیریت مالی استراتژیک در عصر دیجیتال (Strategic Financial Management in the Digital Age)
- تحلیل مالی پیشرفته و ارزیابی عملکرد (Advanced Financial Analysis and Performance Evaluation)
- مدیریت ریسکهای مالی و فرصتهای ناشی از فناوری (Financial Risk Management and Opportunities Arising from Technology)
- مدلهای تامین مالی نوآورانه و سرمایهگذاری (Innovative Financing Models and Investment Strategies)
- تصمیمگیریهای مالی مبتنی بر داده و هوش تجاری (Data-Driven Financial Decision Making and Business Intelligence)
- ارزیابی و مدیریت پروژههای فناوری (Evaluating and Managing Technology Projects)
- حکمرانی شرکتی و مسئولیتپذیری مالی (Corporate Governance and Financial Accountability)
- روندهای نوظهور در مدیریت مالی (Emerging Trends in Financial Management)
استراتژی و نوآوری در عصر دیجیتال (Strategy and Innovation in the Digital Age)
- تفکر استراتژیک پیشرفته در محیطهای پیچیده (Advanced Strategic Thinking in Complex Environments)
- تدوین و اجرای استراتژیهای دیجیتال (Formulating and Implementing Digital Strategies)
- مدیریت نوآوری و خلق ارزش در سازمان (Innovation Management and Value Creation in Organizations)
- مدلهای کسبوکار نوآورانه و تحول دیجیتال (Innovative Business Models and Digital Transformation)
- همکاریهای استراتژیک و اکوسیستمهای نوآوری (Strategic Collaborations and Innovation Ecosystems)
- آیندهپژوهی و سناریوسازی برای استراتژیهای بلندمدت (Future Studies and Scenario Planning for Long-Term Strategies)
- چابکی استراتژیک و انطباقپذیری سازمانی (Strategic Agility and Organizational Adaptability)
هوش مصنوعی و یادگیری ماشین برای مدیران (Artificial Intelligence and Machine Learning for Managers)
- درک مبانی هوش مصنوعی و یادگیری ماشین برای تصمیمگیریهای مدیریتی: (Understanding the Fundamentals of AI and ML for Managerial Decision-Making) – تاکید بر چگونگی کارکرد و پتانسیل این فناوریها برای مدیران.
- کاربردهای عملی هوش مصنوعی در استراتژی، بازاریابی، عملیات و منابع انسانی: (Practical Applications of AI in Strategy, Marketing, Operations, and Human Resources) – ارائه مثالهای واقعی و case studyها.
- استفاده از پیشبینیهای مبتنی بر یادگیری ماشین برای برنامهریزی و کاهش ریسک: (Leveraging Machine Learning-Based Predictions for Planning and Risk Mitigation) – تمرکز بر ارزش عملی پیشبینیها.
- بهبود تعامل با مشتری و شخصیسازی خدمات با استفاده از NLP و بینایی کامپیوتر: (Enhancing Customer Engagement and Personalizing Services with NLP and Computer Vision) – نشان دادن مزایای مستقیم برای مشتری و کسبوکار.
- مدیریت پروژههای هوش مصنوعی و ارزیابی بازگشت سرمایه (ROI): (Managing AI Projects and Evaluating Return on Investment) – ارائه چارچوبی برای پیادهسازی موفق.
- ملاحظات اخلاقی، ریسکها و چارچوبهای حکمرانی هوش مصنوعی در سازمان: (Ethical Considerations, Risks, and Governance Frameworks for AI in Organizations)
آگاهیبخشی در مورد چالشهای مهم.
تحلیل دادههای بزرگ و هوش تجاری برای مدیران (Big Data Analytics and Business Intelligence for Managers)
- چگونگی استفاده از دادههای بزرگ برای کسب بینشهای ارزشمند و تصمیمگیری آگاهانه: (How to Leverage Big Data for Gaining Valuable Insights and Making Informed Decisions) – تمرکز بر خروجی و ارزش دادهها برای مدیران.
- ابزارها و تکنیکهای کلیدی تحلیل دادهها که مدیران باید بشناسند: (Key Data Analysis Tools and Techniques that Managers Should Know) – معرفی ابزارهای کاربردی بدون نیاز به دانش فنی عمیق.
- تصویرسازی داده و ارائه یافتهها به ذینفعان مختلف: (Data Visualization and Presenting Findings to Various Stakeholders) – مهارتهای ارتباطی مبتنی بر داده برای مدیران.
- ساخت و استفاده از داشبوردهای هوش تجاری برای نظارت بر عملکرد و شناسایی فرصتها: (Building and Utilizing Business Intelligence Dashboards to Monitor Performance and Identify Opportunities) – ابزارهای عملی برای پایش کسبوکار.
- بهبود تجربه مشتری و توسعه محصولات/خدمات مبتنی بر تحلیل داده: (Improving Customer Experience and Developing Data-Driven Products/Services) – ارتباط مستقیم با اهداف کسبوکار.
- رعایت حریم خصوصی داده و ملاحظات قانونی در پروژههای تحلیل داده: (Data Privacy Compliance and Legal Considerations in Data Analytics Projects) – آگاهی از مسئولیتهای قانونی.
سایر فناوریهای نوین با تمرکز بر کاربردهای مدیریتی (Other Emerging Technologies with a Focus on Managerial Applications)
- کاربردهای اینترنت اشیا (IoT) در بهبود کارایی عملیاتی، زنجیره تامین و تجربه مشتری: (Applications of the Internet of Things (IoT) in Improving Operational Efficiency, Supply Chain, and Customer Experience) – ارائه مثالهای ملموس از کاربردها.
- پتانسیل بلاکچین برای امنیت، شفافیت و ایجاد مدلهای کسبوکار جدید: (The Potential of Blockchain for Security, Transparency, and Creating New Business Models) – تمرکز بر مزایای استراتژیک.
- استراتژیهای استفاده از ابر محاسباتی برای چابکی، مقیاسپذیری و کاهش هزینهها: (Strategies for Utilizing Cloud Computing for Agility, Scalability, and Cost Reduction) – مزایای تجاری استفاده از ابر.
- اهمیت امنیت سایبری برای حفاظت از داراییهای دیجیتال و اعتماد مشتریان: (The Importance of Cybersecurity for Protecting Digital Assets and Customer Trust) – تاکید بر جنبههای حیاتی برای بقای کسبوکار.
- کاربردهای واقعیت افزوده و واقعیت مجازی در آموزش، بازاریابی و خدمات مشتری: (Applications of Augmented and Virtual Reality in Training, Marketing, and Customer Service) – ارائه نمونههای نوآورانه.
- اتوماسیون فرآیندها با رباتیک (RPA) برای افزایش بهرهوری و کاهش خطاها: (Automating Processes with Robotic Process Automation (RPA) to Increase Efficiency and Reduce Errors) – تاکید بر بهبود عملکرد داخلی.
- آینده فناوری و روندهایی که مدیران باید برای برنامهریزی استراتژیک در نظر بگیرند: (The Future of Technology and Trends that Managers Should Consider for Strategic Planning) – نگاه به افقهای پیش رو.
پروژه پایان دوره
- پروژه نهایی
مخاطبان ما
- مدیران عامل و اعضای هیئت مدیره سازمان ها
- مدیران ارشد و معاونین سازمانها
- کارآفرینان و بنیانگذاران کسبوکارها
- مدیران میانی با پتانسیل رهبری
- مشاوران و متخصصان مدیریت
- سرمایهگذاران و فعالان حوزه کسبوکار
مشاوره و ثبت نام